2024年7月1日，融創(chuàng)微電子迎來了第十個(gè)生日。這十年，充滿著挑戰(zhàn)與突破，我們從初創(chuàng)時(shí)的摸索前行，到如今明確清晰的“2線+1平臺(tái)”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，每一步都鐫刻著堅(jiān)韌與拼搏。
  十年，不僅是一個(gè)重要的里程碑，也是關(guān)鍵的驗(yàn)金石。隨著業(yè)務(wù)的拓展和規(guī)模的擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)如影隨形。值此十周年來臨之際，為更好地謀劃未來發(fā)展，對(duì)齊目標(biāo)，檢驗(yàn)成績，董事長楊國慶帶領(lǐng)全體管理干部開展了為期兩天的“2024年上半年總結(jié)會(huì)議”。
  一、聚焦全年目標(biāo)，把握“芯”機(jī)會(huì)，加速產(chǎn)品市場化
  會(huì)上，各中心負(fù)責(zé)人依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃進(jìn)行了詳盡的匯報(bào)。楊總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了深刻總結(jié)，并向管理干部提出了殷切期望。

  全體管理干部要緊盯工作目標(biāo)，錨定目標(biāo)不放松，一切工作的開展要以目標(biāo)為前提。同時(shí)，要強(qiáng)化思考能力，善于透過紛繁復(fù)雜的表象探尋本質(zhì)，直擊問題核心，方能有效解決難題。作為管理干部，要立足干部角色，有卓越的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格自我約束，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇攀高峰，取得佳績。此外，楊總還提供了具體的工作方法，半/年度總結(jié)應(yīng)當(dāng)以目標(biāo)為起點(diǎn)，圍繞目標(biāo)論成績、尋差距，基于差距找問題，依據(jù)問題定措施，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  二、員工感言
  公司的發(fā)展，離不開每一位員工的辛勤付出。在這十周年的特殊時(shí)刻，讓我們聆聽他們的心聲。員工們紛紛表達(dá)了對(duì)公司的深厚情感和對(duì)未來的美好期許，每一句話都飽含著對(duì)工作的熱愛和對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任。
  三、周年慶活動(dòng)
  7月1日下午，公司精心準(zhǔn)備了十周年伴手禮，還舉辦了溫馨的茶歇會(huì)。大家在輕松愉悅的氛圍中，共同回憶過去的點(diǎn)滴，展望美好未來。

  十年風(fēng)雨兼程，融創(chuàng)微電子在磨礪中成長，在探索中前行。站在新的起點(diǎn)，相信在全體員工的共同努力下，融創(chuàng)微電子必將書寫更加輝煌的篇章！